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SIMULACIÓN DIGITAL
Modelaje con Digital Twin para la planeación de capacidad organizacional con un volumen y/o mix de demanda.
División de GE Healthcare enfocada en mejorar la eficiencia operacional en instituciones de salud.
Nuestros centros de mando proporcionan un entorno analítico y recursos predictivos para apoyar acciones basadas en datos.
Nuestras soluciones de consultoría ofrecen soporte estratégico, analítico operacional a los clientes, para promover cambios acelerar los resultados.
Nuestro equipo de relaciones estratégicas de desempeño facilita alianzas entre clientes y otros negocios de GE para promover resultados.
Soluciones globales y locales de productividad y gestión hospitalaria con foco en resultados clínicos, financieros y operacionales.
Nuestros centros de mando proporcionan un entorno analítico y recursos predictivos para apoyar acciones basadas en datos.
Nuestras soluciones de consultoría ofrecen soporte estratégico, analítico operacional a los clientes, para promover cambios acelerar los resultados.
Nuestro equipo de relaciones estratégicas de desempeño facilita alianzas entre clientes y otros negocios de GE para promover resultados.
Soluciones globales y locales de productividad y gestión hospitalaria con foco en resultados clínicos, financieros y operacionales.
Portafolio de soluciones
Eficiencia Operacional
Cambios y mejoras en el proceso
Simulación Digital
Revisión de la estrategia de capacidades vs demanda
Centro de Mando
Gestión en tiempo real por paciente
Estructura de Eficiencia Operacional
+400 profesionales dedicados
14 países con proyectos de consultoría
197 hospitales en 5 países utilizan las pantallas de los Centros de Mando
+100 hospitales modeladas en Digital Twin
EFICIENCIA OPERACIONAL
Reingeniería de desempeño operacional con foco en cambios y mejoras de proceso.
Modelaje con Digital Twin para la planeación de capacidad organizacional con un volumen y/o mix de demanda.
CENTRO DE MANDO
Toma de decisión rápida para una acción inmediata utilizando los datos en tiempo real, integrado a los sistemas del hospital.
Metodología de trabajo en programas de transformación con Lean, Six Sigma y Design Thinking.
El objetivo principal de este modelo de construcción estructurado y colaborativo es empoderar a los equipos para asumir desafíos, construir hipótesis, testear e implementar soluciones sustentables.
Vista
Colaboración masiva Equipos involucrados Roadshows Itinerantes
Diseño
Modelos futuros Design Thinking
Preparación
Ensayos del modelo Aprendizaje
Activación
Lanzamiento Monitoreo Mejoría / Soporte
JB00141XL January 2021